業(yè)務領域
設計團隊 / 技術支持 / 售后無優(yōu)
河南鴻宸2019年度工作部署會議順利召開
更新時間：2019-02-22 關注：2378
初春時節(jié),春意料峭，河南鴻宸建設有限公司會議室卻是一派繁忙景象。2019年2月19日上午，河南鴻宸2019年度工作部署會在公司三樓會議室召開，會議由副總經理宋國良主持，公司全體干部職工參加了會議。
會議首先由副總經理劉用林、李萬英宣讀了2019年度經營性科室和管理性科室目標責任書。
接著公司總經理張?zhí)煳?/span>與各科室負責人舉行了莊嚴的目標責任書簽字儀式。
然后，經營部部長楊貴民、工程管理部部長王磊代表經營性科室和管理性科室做了表態(tài)發(fā)言。在發(fā)言中二位部長表示一定以科室目標責任書為努力方向，對目標進行認真分析分解，制定切實有效的措施保證完成年度目標任務。
最后，總經理張?zhí)煳鋵?/span>2019年工作進行了明確和安排，他指出2019年是河南鴻宸管理質量提升年，總體要求是緊緊把握市場動向趨勢，圍繞創(chuàng)新發(fā)展、管理提升主線，抓經營、強服務、重防控、優(yōu)管理，不斷推動經營模式的轉型升級，確保完成年度任務目標；2019年要實現“1813123”經濟目標，同時進一步提升完善企業(yè)經營管理、生產組織方式和運營管理機制，達到工作制度化、管理標準化、業(yè)務流程化和手段信息化；2019年重點工作有六點：一是優(yōu)化完善組織架構，打好提升基礎。二是強化營銷經營，穩(wěn)住管理提升龍頭。三是完善制度，創(chuàng)新機制，強化管理提升筋骨。四是強化人才團隊建設，激活管理提升活力。五是加強問題項目管控，夯實提升根基。六是提高職工福利，增強企業(yè)活力、凝聚力和創(chuàng)造力。
會議在熱烈的掌聲中圓滿結束。
微信公眾號